Курс включает семь блоков:
1. Понятие, сущность и структура спортивного маркетинга
1.1 Спортивная индустрия как среда маркетинга
Знакомство с авторским курсом Андрея Малыгина. Содержание современного спортивного маркетинга на основе критического мышления. Пространство современного спортивного маркетинга - восемь рынков спортивной индустрии.
1.2 Три направления спортивного маркетинга
Поговорим о том, как выглядит сегодня спортивный маркетинг. Он включает три направления: Маркетинг в спорте, маркетинг в массовом спорте и маркетинг через спорт.1.3 Управление маркетингом по модели SOVATIC
Это одна из важнейших лекций - именно здесь я познакомлю вас с базовой для нашего курса моделью управления маркетингом SOVATIC. Она включает сем шагов, о которых вы узнаете из лекции.1.4 Определение маркетинговой субъектности спортивной организации (S)Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. На это раз разговор идет о важнейшем компоненте процесса управления маркетингом в спорте - определении маркетинговой субъектности спортивной организации.
1.5 Миссия и ценности спортивной организации (S)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Рассмотрим зачем нужна миссия, какие к ней предъявляются требования, какие факторы следует учитывать при ее формулировании.
1.6 Бизнес-модель спортивной организации как субъекта маркетинга (S)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Бизнес-модель - один из значимых компонентов маркетинговой субъектности спортивной организации. В лекции раскрываются факторы, влияющие на выбор бизнес-модели, а также девять источников финансирования.
1.7 Объекты маркетинга спортивной организации (O)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. После определения маркетинговой субъектности спортивной организации (S) необходимо понять, какие объекты маркетинга она может предлагать на рынке. В лекции показаны основные типы объектов маркетинга, их иерархия, а также специфика их бизнес-моделей.
1.8 Видение объекта маркетинга (V)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Для каждого из выбранных объектов маркетинга необходимо построить стратегическое видение - представление о его будущем идеальном состоянии.1.9.1 Маркетинговый анализ: Макро среда (A)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Для каждого из выбранных объектов маркетинга необходимо провести анализ маркетинговой среды - и в первую очередь их макро окружения.
1.9.2 Маркетинговый анализ: Клиенты
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Важнейший компонент маркетинговой среды объекта маркетинга - клиенты. Знать их разновидности, характеристики и потребности необходимо для построения эффективной программы маркетинга спортивной организации.
1.9.3 Маркетинговый анализ: Конкуренты
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Поговорим о конкурентах. Они не только отбирают у нас клиентов, но и помогают развиваться. Определить истинного конкурента - важная задача спортивного менеджера.
1.9.4 Маркетинговый анализ среды. SWOT анализ
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Поговорим об анализе маркетинговой среды по методологии SWOT. Внутренние факторы - сильные и слабые стороны каждого объекта маркетинга (события, услуги, товара и т.п.) Внешние факторы определяет рыночное, социальное и политическое окружение спортивной организации.1.10 Постановка маркетинговых целей и выбор стратегий (T)
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Поговорим об определении маркетинговых целей и стратегий для выбранного объекта маркетинга (события, услуги или товара). Помните о том, что и здесь потребуется ваш перфекционизм - сформулировав цель определите, как именно вы сможете ее достичь! Лекция об этом.
2. Инструменты спортивного маркетинга и контроль
2.1 Продуктовая политика спортивной организации
Продолжаем изучать модель управления маркетингом SOVATIC. Для достижения поставленных маркетинговых целей и реализации выбранных маркетинговых стратегий необходимы эффективные инструменты, к числу которых относят компоненты комплекса 4Р (Product, Price, Promotion, Place). Центральное место в нем занимает продукт (продуктовая политика). Именно ему посвящена первая лекция по новой теме.
2.2 Ценовая политика спортивной организации
Продолжаем изучение модели управления маркетингом SOVATIC это предпоследний этап построения программы Цена - необходимый компонент любого спортивного продукта, но в спортивной индустрии она имеет особую специфику. Например, здесь имеем дело не только с денежной, но и временной формой цены. Правильно построенная ценовая политика позволяет получить конкурентные преимущества, стимулировать клиентов и получать прибыль. 2.3 Маркетинговые коммуникации спортивной организации2.4 Сбытовая политика спортивной организации
2.5 Контроль маркетинга
3. Управление брендом спортивной организации
3.1 Понятие бренда и брендинга
3.2 Атрибуты спортивного бренда
3.3 Управление спортивным брендом
3.4 Ребрендинг спортивного бренда
4. Специфические виды маркетинга в спорте
4.1 Маркетинг спортивных событий
4.2 Маркетинг спортивных сооружений
4.3 Маркетинг профессионального спортсмена
5. Маркетинг через спорт
5.1 Сущность косвенного маркетинга в спорте
5.2 Лицензирование в спорте
5.3 Селебрити маркетинг
6. Спонсорство в спорте
6.1 Понятие спонсорства
6.2 Принципы и виды спонсорства в спорте
6.3. Модель работы со спонсорами OPOSA: Определение объекта спонсирования
6.4 Модель работы со спонсорами OPOSA: Оценка маркетингового потенциала объекта спонсирования
6.5 Модель работы со спонсорами OPOSA: Разработка предложения для спонсоров
6.6 Модель работы со спонсорами OPOSA: Поиск спонсоров и переговоры
6.7 Модель работы со спонсорами OPOSA: Активация спонсорства и оценка эффективности
7. Персональный маркетинг в спорте7.1 Роль профессионального спортсмена в маркетинге
7.2 Жизненный цикл и этапы процесса маркетинга спортсмена
7.3 Атрибуты персонального бренда спортсмена
7.4 Источники рыночных доходов профессионального атлета
7.5 Процесс управления персональным маркетингом по модели SOVATIC
7.6 Маркетинговые компетенции профессионального спортсмена
7.7 Селебрити-маркетинг с участием спортсмена
7.8 Стратегии селебрити-маркетинга
7.9 Процесс организации партнерства со знаменитостью
7.10 Риски в персональном маркетинге
